YS青年職涯發展中心（雲嘉南分署）
突破開口痛點：口語表達實戰課
課程目標
- 建立清楚表達的基本結構
- 提升臨場說話能力
- 降低緊張與不敢開口
- 強化溝通與說服能力
你們正在面對什麼？
- 報名人數達標，投入程度卻不高：青年是「來參加」，還沒有「真正投入」。
- 計畫結束，行動也跟著結束：缺少把想法變成行動的設計。
- 培力成果難以延續：活動完成了，人才卻沒有留下來。
- 職涯、自我發展與公共參與分散在不同活動裡，彼此沒有串連。
為什麼 Wayne 適合？
理解青年如何從「來參加」走向「真正投入」
參加和投入之間還有一段距離，這段距離正是 Wayne 長期工作的地方。
Wayne 的實務證據籌辦 50+ 次大專營隊與中小學服務隊，以及 14+ 年青年培育與輔導經驗。
不只會演講，也理解完整的培力歷程
從帶小組、設計課程到統籌整個營隊都做過，理解一個培力計畫從頭到尾怎麼運作。
Wayne 的實務證據曾擔任講師、小組輔導員、值星官，以及全國大型大專營隊的總召與總顧問。
長期處理：青年真正願不願意行動
在沒有外部獎勵的環境裡，讓青年自己願意站出來，是 Wayne 長期處理的課題。
Wayne 的實務證據志願型組織缺乏薪資、升遷、績效等外部驅動，長期累積意義感、參與感、責任感與內在動機的實務。
熟悉職涯、自我發展、領導與溝通的交集
一個計畫可以同時處理職涯、溝通與領導，不必拆成互不相關的課。
Wayne 的實務證據14+ 年青年培育與輔導，加上 OPENV 三條產品線。
關心的不只是活動完成，更是人才有沒有留下來
把一次活動接到後續的幹部養成與傳承，讓培力成果延續。
Wayne 的實務證據長期參與幹部養成、人才梯隊（Leadership Pipeline）與跨屆傳承。
Wayne 的相關經驗
14+年
青年培育與輔導
長期陪伴青年，從「來參加」走到「真正投入」
50+次
籌辦大專營隊與中小學服務隊
熟悉青年活動從籌備到執行的完整流程
30次
小組輔導員
第一線帶領青年小組，讓參與變成投入
3次
全國大型大專營隊總召
統籌大型青年計畫：團隊分工、決策與執行
7次
全國大型大專營隊總顧問
培育青年幹部與跨屆傳承，讓計畫成果延續
4次
服務隊營隊總顧問
陪伴大學生團隊走進中小學，規劃並執行服務營隊
300+場
主講課程與培訓
講座與工作坊主題：自我領導、溝通、團隊合作、青年領導
營隊角色可能在同一梯營隊重疊；50+ 次為籌辦大專營隊與中小學服務隊的總次數。
適合的課程／合作方式
青年職涯與 AI 時代職涯定位
OPENV Vision：看見方向、盤點經驗與能力，規劃下一步。
- 90 分鐘演講
- 2 小時演講
- 3 小時工作坊
- 半天培訓
- 系列課程
青年溝通與表達
OPENV Voice：把想法說清楚、讓人願意聽，適合提案、分享與成果發表前。
- 90 分鐘演講
- 2 小時演講
- 3 小時工作坊
- 半天培訓
- 系列課程
青年領導與自我領導
OPENV Vigor（ACE CEO）加上幹部培育實務：從領導自己到帶領團隊。
- 3 小時工作坊
- 半天培訓
- 系列課程
青年行動、公共參與與志願服務
從參與走向行動：志願服務、青年行動與跨域人才培育的培訓設計。
- 半天培訓
- 系列課程
代表案例
COLLABORATION
討論青年培力計畫
告訴我們計畫目標、參與青年與期程，Wayne 會協助規劃從參加到行動的課程安排。